Формы инновационной деятельности
За годы перехода от централизованного управления экономикой к рыночной в России не разработана стратегия государственной политики в научной, научно-технической и инновационной деятельности. В 1992 - 1995 гг. научно-техническая общественность, Министерство науки и технической политики, Министерство экономики, Министерство финансов РФ, государственные комитеты по промышленной политике, высшему образованию, антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур и другие государственные структуры в условиях глубокого экономического кризиса вынуждены решать задачи по сохранению научно-технического потенциала России. Принимаются меры по формированию инфраструктуры научной и инновационной деятельности в рыночных условиях хозяйствования.
В настоящее время научной, производственной, предпринимательской общественностью России формируются союзы, ассоциации, фонды и другие структуры в области инновационной деятельности. Уже созданы и работают: Российский инновационный союз; Ассоциация научных, технологических парков и инкубаторов бизнеса; Союз инновационных предприятий; Ассоциация управления проектами; Ассоциация поддержки малых инновационных предприятий, технологических центров и технополисов; Союз независимых инжиниринговых организаций (фирм): Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и др.
Механизм государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности в России находится в стадии формирования. Предстоит большая работа по созданию эффективной инфраструктуры инновационной деятельности, без которой не представляется возможным дальнейшее развитие на пути мирового прогресса. И, несмотря на это, в настоящее время уже можно дать характеристику основным формам малого инновационного предпринимательства (рис. 3.18).
Основные принципы создания ФПГ таковы:
• первоочередное создание групп на базе технологически и кооперативно связанных промышленных предприятий, выпускающих продукцию, обеспеченную платежеспособным спросом и конкурентоспособную на внешнем и внутреннем рынке; использование холдинговых и трастовых (доверительных) отношений как основы для организационно-экономического взаимодействия участников группы с головной финансово-промышленной компанией;
• предотвращение негативных монополистических тенденций в связи с концентрацией капитала, что предполагает целенаправленное формирование ряда ФПГ на одном отраслевом (региональном) товарном рынке или наличие на нем конкурентов по соответствующим видам продукции;
• социально-экономическая обоснованность проектов создания групп, предполагающая использование при ее формировании соответствующей экспертизы и системы количественных оценок потенциальной эффективности бедующей совместной деятельности (оценки рынка, экономической эффективности проектов, занятости и др.);
• включение представителей органов государственного управления в структуру управления ФПГ и др.
Похожие рефераты: